Für einen Landkreis zum Bleiben. Für einen Landkreis zum Leben.
Unsere Ziele
für den Landkreis
Schliess dich uns an
Präambel
Wir stehen für einen Landkreis, der zum Bleiben einlädt und in dem die Menschen gerne leben. Wir rufen alle Bürgerinnen und Bürger auf bei der Zukunftsgestaltung mitzuwirken.
Politik ist für den Bürger da und nicht umgekehrt. Demokratie lebt vom Dialog zwischen Wählern und Gewählten. Alle Staatsgewalt geht vom Volke aus.
Der Wähler und niemand anders ist der Souverän.
Der Erfolg des Landkreises Göttingen und der Kreisverwaltung besteht darin, was wir für die Bürger gestalten, ermöglichen und absichern können. Die finanzielle Situation ist dramatisch und herausfordernd. Gefragt sind Mut, Entschlossenheit und die Fähigkeit, auch unbequeme Entscheidungen gegen Widerstände durchzusetzen. Wir alle tragen Verantwortung für notwendige Veränderungen, kritisch auf die Kosten für die Verwaltung zu schauen und Spielräume für Zukunftsinvestitionen zu erhalten.
Wir alle können den Erfolg mitgestalten, daran wollen wir uns messen lassen. Wir unterstützen die von Landrat Marcel Riethig erfolgreich begonnenen Projekte, seine Konzepte für die Zukunftsentwicklung für Wirtschaft, Kultur und Lebensqualität. Wir brauchen Mut zu Veränderungen, Kopf und Herz für den Landkreis, für seine Gemeinden und alle seine Menschen. Marcel Riethig hat während seiner Zeit als Landrat gezeigt, dass er die nötigen Voraussetzungen für ein erfolgreiches Wirken in diesem Sinne mitbringt.
Wir unterstützen deshalb Marcel Riethig
für eine weitere Amtszeit von 2026 bis 2034
Unser Ziele
Unsere konkreten Ziele
01
Starke regionale Unternehmen = gute und sichere Arbeitsplätze
Die bereits angeschobene Verbesserung der Wirtschaftsförderung in Kombination mit den benachbarten Kommunen weiter vorantreiben, damit unsere regionalen Unternehmen sich positiv entwickeln können und damit für gute und sichere Arbeitsplätze sorgen.
02
Weniger Regeln – Erleichterungen für Landwirte und Unternehmen:
Landwirtschaftsbetriebe und Unternehmen werden aktuell durch zu viele Vorschriften/Auflagen/Dokumentationspflichten zu sehr belastet.
In den Bereichen, die der Landkreis selbst entscheiden kann, sollen nicht zielführende Regularien beseitigt werden, die weder dem Landkreis mit seinen Bürgern noch den Unternehmen/Landwirten nützen. Landwirte und Unternehmen sollen sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Die neue Ausrichtung und Struktur der Landkreisverwaltung sind von besonderer Bedeutung. Die Verwaltung in der aktuellen Struktur ist nicht dauerhaft bezahlbar. Wir wollen die Ende 2025 von Landrat Marcel Riethig angestoßenen strukturellen Veränderungen und die personelle Verschlankung im Personalbereich unterstützen und so dieser negativen finanziellen Entwicklung entgegentreten
03
Interaktive Haushaltssteuerung – Kosteneffizienz
Finanzielle Transparenz, damit Bürger die Einnahmen und Ausgaben des Landkreises leicht nachvollziehen können. Beste und kosteneffiziente Lösungen suchen: Durch stärkere Zusammenarbeit mit den Nachbarlandkreisen/Stadt Göttingen und natürlich auch landesweite Zusammenschlüsse z.B. bei Softwareentwicklungen die Kosten auf viele Schultern verteilen und dabei auch über Landesgrenzen hinweg nach der sogenannten „Best Practice“ suchen. Zusammenfassung von internen Dienstleistungen über Landkreisgrenzen hinweg im Rahmen von interkommunalen Verbünden.
04
Interaktive Haushaltssteuerung – Kosteneffizienz
Finanzielle Transparenz, damit Bürger die Einnahmen und Ausgaben des Landkreises leicht nachvollziehen können. Beste und kosteneffiziente Lösungen suchen: Durch stärkere Zusammenarbeit mit den Nachbarlandkreisen/Stadt Göttingen und natürlich auch landesweite Zusammenschlüsse z.B. bei Softwareentwicklungen die Kosten auf viele Schultern verteilen und dabei auch über Landesgrenzen hinweg nach der sogenannten „Best Practice“ suchen. Zusammenfassung von internen Dienstleistungen über Landkreisgrenzen hinweg im Rahmen von interkommunalen Verbünden.
05
Externe Vergleiche oder „Benchmarking“:
Die Kreisverwaltung soll Vergleiche mit anderen Landkreisen bundesweit anstreben, um Ziele, Mengen und Größen der internen Steuerung anzupassen, die Effektivität seiner Verwaltungsleistungen zu erhöhen und die Mitarbeiter des Kreishauses im positiven Sinne „mitzunehmen“. In Rosenheim gibt es beispielsweise diese Regelung: „Erfolgt innerhalb von drei Monaten keine Antwort auf einen Bauantrag, gilt dieser als genehmigt.“
06
Verfahrenstransparenz bei Anträgen: Anträge online zu stellen, mit Statusverfolgung, sodass der Bürger den aktuellen Sachstand jederzeit einsehen kann.
07
Personalstruktur auf die Bedürfnisse der Bürger anpassen: Mitarbeiter schneller und besser für digitale Hilfsmittel aus- und fortbilden. Reduzierung der Führungsebene – Doppelstrukturen zehn Jahre nach der Kreisfusion abbauen. Bedarfsorientierte und flexible Personalstrukturierung mit einem Fokus auf moderne Arbeitsbedingungen im TVöD, unter Wahrung des gesetzlichen Beamtenstatus für wichtige Kernaufgaben zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit im Fachkräftemangel. Verzicht auf Wahlbeamte, dafür konsequente Professionalisierung der Führungsebene mit tariflich Beschäftigten: Die Besetzung erfolgt ausschließlich nach dem Prinzip der Bestenauslese und unter strenger Ausrichtung an fachlicher Expertise.
08
Digitale Projektlandkarten:
Eine interaktive Projektlandkarte kann visualisieren, wo genau im Landkreis welche Maßnahmen umgesetzt werden – von Schulsanierungen bis hin zu neuen Radwegen. Dies kann auch die regionale Wertschöpfung erhöhen und die Verwendung von Steuergeldern in der Fläche sichtbar machen.
09
Open Data Portale:
Konsequente Bereitstellung von Verwaltungsdaten in einem offenen Portal (wie dem Open Data Portal Göttingen)
10
Übertragung und Aufzeichnung der Kreistagssitzungen.
Die öffentlichen Kreistagssitzungen sollen live auf für alle Bürger und Bürgerinnen frei verfügbaren Kanälen übertragen und aufgezeichnet werden, so dass sie nachträglich angesehen werden können.
Einführung von zeitgemäßen Live-Übertragungen öffentlicher Kreistagssitzungen durch eine entsprechende Änderung der Hauptsatzung, unter strikter technischer Gewährleistung der gesetzlichen Widerspruchsrechte der Abgeordneten und des Datenschutzes für Bürger und Verwaltungskräfte.
Unsere Ziele
Wir stehen für
eine Kreisverwaltung, bei der Bürgerinnen und Bürger im Mittelpunkt sind.
- Möglichkeiten der Digitalisierung und KI konsequent nutzen, (einfach, schneller, günstiger), ohne den Schutz der Bürger zu vernachlässigen
- Kosten senken – Qualität steigern
- Bürgerfreundlichkeit im Mittelpunkt und als Qualitätskriterium überprüfbar
- Datenschutz, der wirklich schützt und nicht verhindert
einen Landkreis, der das Ehrenamt unterstützt.
- Gezielter Ausbau der Ehrenamtskarte (Einführung eines kostenfreien Kfz-Kennzeichens vor allem für Feuerwehrleute sowie die schrittweise, haushaltsneutral gegenfinanzierte Bezuschussung eines vergünstigten Göttingen-ÖPNV-Tickets
- Nachwuchsförderung: Übungsleiter besser unterstützen (Sport, Feuerwehr u.a.m.)
- Förderung von Vereinsheimen und unbürokratische Fördermittelvergabe
- Ehrenamtliche Arbeit auf allen Seiten von Bürokratie entlasten
einen Landkreis, der sich Zukunft finanziell leisten kann..
- Nachhaltigkeit statt kurzfristiger Kürzungen
- Effizienz statt pauschalem Sparen
- Transparenz gegenüber Bürgern
einen Landkreis, der die Fläche stärkt.
- stärkere regionale Wertschöpfung
- bessere Nahversorgung
- moderne, wettbewerbsfähige Landwirtschaft
einen Landkreis, in dem Menschen gemeinsam statt einsam leben.
- niemand soll im ländlichen Raum allein bleiben müssen – alle gehören dazu
- Begegnungsorte schaffen und erhalten, die Gemeinschaft ermöglichen
einen Landkreis, der auch ältere Generationen im Blick hat
- bessere Mobilität für ältere Menschen
- verlässliche medizinische Versorgung
- Bedarfsgerechte Infrastruktur, z.B. Einkaufsmöglichkeiten
einen Landkreis, der von Anfang an Chancen eröffnet.
- frühkindliche Bildung – wirkungsvolle Förderung
- Starke Kitas – starke Kinder
- jedes Kind lernt schwimmen
- moderne Schulen mit zeitgemäßer Technik
einen Landkreis, der gute Arbeitsplätze und erfolgreiche Unternehmen bietet
- Weniger Bestimmungen und Auflagen für Unternehmen
- Einfachere Rahmenbedingungen für Berufstätige und Unternehmen
Die Bürgergemeinschaft Landkreis Göttingen ist ehrenamtlich organisert und hat als einzigen Kandidaten für das Landratsamt Marcel Riethig aufgestellt.